DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL EM JAGUAPITÃ (PR): DA CONCEPÇÃO TEÓRICA AOS PRIMEIROS RESULTADOS

Cristina Célia Krawulski, Cristiane de Conti Medina, Benedito Luiz Almeida, Natalino Avance de Souza, Gayza Maria de Paula Iácono

Resumo


Estudos realizados nos últimos anos têm contemplado as diferentes abordagens do desenvolvimento, do econômico ao local integrado e sustentável. Conciliar e aplicar diferentes e complexos conceitos para que uma comunidade construa um plano de desenvolvimento próprio é um desafio. Este trabalho objetivou organizar as informações referentes ao processo de geração do Plano de Desenvolvimento Municipal de Jaguapitã, estado do Paraná, e apresentar projetos como instrumentos de desenvolvimento local. A população local participou ativamente do processo, que contemplou a capacitação de lideranças e formação de agentes municipais de desenvolvimento; a elaboração de diagnósticos temáticos participativos; e a seleção de dez prioridades municipais, entre elas: falta de segurança; a relação conflitante entre os profissionais e usuários do serviço municipal de saúde; a falta de assistência técnica e recursos financeiros para a agricultura familiar; e solos degradados, com baixa fertilidade natural e sem controle de erosão. Foram elaborados sete Programas de Ação para o Desenvolvimento Local, com os seguintes resultados já alcançados: Fórum Permanente de Desenvolvimento Municipal; três associações (dos produtores de leite, dos produtores rurais e dos catadores de materiais recicláveis); coleta seletiva do lixo; viveiro de mudas florestais; manutenção de estradas rurais; patrulha rural mecanizada; Projeto Contorno Sul. Conclui-se que a abertura política e a participação da comunidade indicam desenvolvimento humano e social, e transformar as prioridades em projetos é um desafio maior do que a geração do Plano, cuja concretização dependerá da organização comunitária e de compromissos pessoais e institucionais.


Palavras-chave


Diagnóstico; Participação comunitária; Desenvolvimento municipal; Desenvolvimento local, Plano de desenvolvimento

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DOI: http://dx.doi.org/10.5433/2447-1747.2011v20n2p67

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